Миссия ресурса

Приветствуем вас на портале проекта «Эффективное производство» Корпорации ТехноНИКОЛЬ. Цель проекта - не только рассказать о том, как мы добились высоких показателей в сфере производства, но и поделиться знаниями и практическим опытом с российскими компаниями.

Успехи производственного сектора играют ключевую роль в укреплении позиции страны на мировой арене. Наш пример показывает, что отечественные компании могут не только выживать, но и успешно конкурировать с признанными мировыми лидерами.

Мы хотим видеть нашу страну сильной и надеемся, что другие российские компании подхватят эстафету борьбы за эффективность. О принципах, регламентах, инструментах организации эффективного производства и пойдет речь в нашем проекте. 

Об авторах
Эффективное производство в ТехноНИКОЛЬ
Презентация книги «Технониколь - главная роль. Эффективное производство в России? Да!»
Вопросы и ответы
Вопрос

Что такое чек-лист? Как правильно составить его в бережливом производстве? Приведите пример.

С.Д.
Вопрос

Хотим у себя на заводе ввести систему рацпредложений от сотрудников. Как подступиться к этой задаче и как мотивировать сотрудников?

Марина Власова
Вопрос

Где можно почитать о составлении и внедрении стандартных операционных процедур?

Марина Андреевна, г. Москва
Вопрос

По опыту ТехноНИКОЛЬ, есть ли различия во внедрении бережливого производства в зависимости от части России? Где сотрудники более дисциплинированы?

Ершова В. О., г. Москва
Вопрос

Как правильно провести штурм-прорыв?

Трофимов И.М., г. Минск
Вопрос

Мы планируем сотрудничать с консультантом по повышению эффективности производства. Он не хочет привязывать свое вознаграждение к фактическим результатам работы компании и предлагает почасовую оплату. Как принято работать на этом рынке? Оказывает ли ТехноНИКОЛЬ консультационные услуги?

Рогов А. Ф., г. Санкт-Петербург
Вопрос

Какие книги по бережливому производству вы рекомендуете прочитать?

Орлов Макар
Вопрос

Что самое главное в бережливом производстве, с чего стоит начать?

Щербаков М.Е., г. Хабаровск
Вопрос

Как премировать сотрудников, подающих предложения? Ведь некоторые предложения плохо продуманы, но и не отмечать инициативу совсем нельзя.

Чистяков Петр, ИП
Вопрос

Какое ПО вы используете для фиксации предложений от сотрудников? Их можно подавать только в электронном виде или есть также возможность написать на бумаге?

Никитина Станислава Сергеевна, г. Москва
Вопрос

Я руководитель участка на сборочном производстве деревянных домов. В моем подчинении 25 человек. Попытка внедрить принципы 5С при поддержке руководства компании была неудачной: сотрудники относятся халатно к новым требованиям. По опыту — какие меры лучше действуют для убеждения сотрудников: наказания или поощрения?

Кирилл Васильевич, г. Учалы
Подписаться на рассылку